• Jul 14
    1、新技术在企业质量管控中的应用

    质量控制是所有企业都非常重视的,十几年来,我们积累了很多实用型的模块 ….. 我们曾为数十家企业做过各种管理系统,其中质量管理一直是必有的项目积累下很多非常实用的系统模块,在实践中获得企业的好评! 我们的特点是根据客户需求,快速的进行现场定制开发,无论您是在其它工厂参观看…

  • Jul 14
    2、基于二维码的产品质量追溯系统

    质量追溯系统,是我们卖的非常多的一个模块,我们也很奇怪为什么那么多企业购买这个模块…..     可能因为客户的审核人员特别关注产品质量,他们不考虑你的制造成本,只考虑你的工厂生产的产品是否靠谱,职责所在。所以说他们会要求你的车间员工做各种各样的生产记录,将来发现质量问题…

  • Jul 14
    3、安灯系统(andon)

    安灯系统(Andon)能够使生产管理简单化,提升生产效率,并使全体成员参与其中。特别是在时间紧、目标不妥协的情况下,在必须停下来的时候,管理者要重新思考计划目标。通过设置好的报警颜色,让全员知道.为了整个生产的顺利进行,必须使问题浮现出来并快速解决。安灯系统的目的是保证当…

  • Jul 13
    4、基于二维码的“防呆放错”验证

    下图是一个真实案例,是我们为青岛斯玛特机电开发的防止原料错误的系统。其防呆防错功能非常强大,不仅能防原料色母用错,送错机台也能防、超量混料也能预防! 1、无论是原料包装袋,还是车间设备,都提前张贴有二维码。 2、其次,在每次混料时,都需要先扫描生产指令单的二维码,再逐个扫…

  • Jul 12
    5、合理化建议(CIM)

    凭一个人再怎么思考也总有错漏的地方,若是一百个人共同思考,总能互相填补错漏之处….. 合理化建议制度是一项较为先进的管理方法。一个公司不仅仅需要管理人才,更应该发挥员工的集体智慧来实现持续的改善。合理化建议制度,可以充分的调动广大员工的热情,为公司的改变提建议,使员工能以…

  • Jul 11
    6、变更管理

          “变更管理”是大企业质量管理中的必备要求。如果我们的产品是供给一些管理非常全面的大企业,这是一个客户审厂时必有的项目。       事实上当车间发现变化时,无论…

  • Jul 10
    7、分层审核

          “分层审核”也是大厂对质量管理的一个必须的要求。事实上分层审核的管理方式也是非常有必要的。过去人工的管理方式,难以落实。现在我们开发的这个软件模块非常的人性化,使用起来后让“分层审核”的落地执行变得非常简单。主…

  • Jul 09
    8、LessonLearn

          LessonLearn实质上是质量管理中的一个关键概念,它强调从经验中学习,特别是通过识别和实施纠正措施来防止类似问题的再次发生。这个过程的核心目标是提升整体的运营效率,确保组织能够在满足客户期望的同时,持续改…

  • Jul 08
    9、生产事项跟踪

          生产管理,重在“过程”,“过程”管好了,结果自然就会“符合”,所以说,要管理好生产,务必要将重点放在过程的跟踪上。而生产上发现一个事情,需要改善,就会定制出措施,尤其是仅仅针对某几个产品的跟踪,这最好有个软件来…